Проект производства работ (ППР) — это комплект производственно-технологических документов, определяющих содержание и порядок выполнения работ на объектах (видах работ), обеспечения их ресурсами и устанавливающих основные технико-экономические показатели строительства (монтажа) объектов.

Нормами предусматриваются проекты производства работ двух типов: на возведение здания (сооружения) или на выполнение отдельных видов работ.

Проекты производства работ на возведение зданий и сооружений или их отдельных узлов разрабатываются генеральными подрядными организациями, а на отдельные виды работ — субподрядными организациями, выполняющими эти работы.

По монтажу систем вентиляции и кондиционирования воздуха в составе ППР должны быть разработаны следующие документы:

— календарный план производства работ;

— строительный генеральный план;

— технологические карты производства работ с приложением схем операционного контроля качества;

— потребность в материалах, конструкциях, изделиях и монтажных заготовках;

— потребность в машинах, механизмах, приспособлениях и оснастке;

— решения по технике безопасности;

— краткая пояснительная записка с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.

Кроме того, в процессе разработки ППР должны быть решены вопросы, не предусмотренные требованиями СНиП 3.01.01-85 для видов работ, но имеющие важное значение в процессе подготовки производства и управления производственными подразделениями при реализации данного ППР В их числе:

— предложения к совмещенному с общестроительными работами графику производства монтажных работ на объекте;

— график поставки на объект технологических комплектов вентиляционных систем;

— график движения рабочих (бригад, звеньев);

— график использования строительной техники.

При разработке ППР должны обеспечиваться:

— согласованная работа всех участников строительства с максимально возможным обоснованным совмещением работ и отдельных технологических операций;

— комплектная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, секцию, цех, помещение, инженерную систему или ее часть в сроки, предусмотренные календарными планами и совмещенными графиками работ;

— выполнение всех видов работ с соблюдением технологической последовательности производственных операций;

— выполнение требований охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.

В пояснительную записку обычно включаются обоснования и расчеты, относящиеся к выбору методов производства работ, определению производственных нормативов, рациональному использованию трудовых и материальных ресурсов; определению технико-экономических показателей.

Состав и степень детализации материалов, разрабатываемых в ППР, устанавливается строительно-монтажной организацией, исходя из накопленного опыта, специфики и объема выполняемых работ.

Проекты производства работ для сложных объектов разрабатываются в монтажных организациях группами подготовки производства с привлечением линейных инженерно-технических работников. Для серийных объектов могут использоваться типовые ПИР. По несложным объектам проекты производства работ разрабатываются в упрощенном варианте. При этом исключаются отдельные пункты, не представляющие особой сложности для организации работ и управления производством.

ППР на виды работ утверждают руководители субподрядных организаций по согласованию с организацией — генеральным подрядчиком.